निर्माण मेसिनरी पार्टपुर्जा पसलहरूको भविष्य कहाँ जान्छ?

आजका पार्टपुर्जा पसलहरूले अधिक र अधिक स्वदेशी र विदेशी पार्टपुर्जा ब्रान्डहरू सञ्चालन गर्छन् (चित्र 2)।उत्पादनहरूको गुणस्तर र मूल्यले विभिन्न स्तरहरूमा ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्छ।धेरै भागहरू मूल भागहरूसँग तुलना गर्न सकिन्छ, तर मूल्यहरू अधिक प्रतिस्पर्धी छन्।।पार्टपुर्जा पसल र एजेन्टहरू फरक मोडेल छन्।वितरकहरूसँग विभिन्न प्रकारका सामानहरू छन्, र त्यहाँ हजारौं प्रकारका भागहरू छन्।यद्यपि, पार्टस स्टोरहरूले केवल केही प्रकारका उत्पादनहरू आफ्नै फाइदाहरू अनुसार सञ्चालन गर्छन्, र त्यहाँ दर्जनौं प्रकारका भागहरू मात्र छन्।उत्पादनका फाइदाहरू, ब्याच फाइदाहरू, बहु-ब्रान्डहरू र मूल्य लचिलोपनले सहायक स्टोरहरूलाई ग्राहकको आवश्यकताहरू अझ राम्रोसँग पूरा गर्न अनुमति दिन्छ, र पार्ट्सको स्टक दर उच्च छ;एकै समयमा, धेरै सामान पसलहरू सामान सडक वा इलेक्ट्रोमेकानिकल शहरमा अवस्थित छन्।पार्टपुर्जाहरूको लागि प्रयोगकर्ताहरूको विभिन्न आवश्यकताहरू पूरा गर्न ग्राहकहरूलाई एक-स्टप सेवा प्रदान गर्न सजिलो छ।

भविष्यमा, एसेसरिज स्टोर र एसेसरिज एसोसिएसनहरूले आफ्ना ब्रान्डहरूलाई कडाइका साथ प्रवर्द्धन गर्नुपर्दछ, ताकि एसेसरिज स्टोरहरूले नक्कली र नक्कली पार्टपुर्जाहरूका साथ पूर्ण रूपमा स्पष्ट रेखा कोर्न सकून्, जसले गर्दा थप ग्राहकहरूको विश्वास जित्न र ठूलो बजार हिस्सा जित्न सकिन्छ।एसेसरिज एसोसिएसनले पनि इमान्दार व्यवस्थापनको सक्रियताका साथ वकालत गर्नुपर्दछ र नक्कली पार्टपुर्जाहरूको बजारलाई हटाउनुपर्दछ, जसले सामान पसलको प्रतिष्ठालाई मात्र बर्बाद गर्नेछ।ग्वाङ्झाउ चीनको निर्माण मेसिनरी पार्टपुर्जा बजारको वितरण केन्द्र हो।"Guangzhou देशको सामान हो, र Guangzhou को सामानहरू पर्ल गाउँ हो।"हरेक वर्ष, दशौं अरब सामानहरू ग्वान्झाउबाट देशका सबै भागहरूमा बेचिन्छन्, र विश्वका सबै भागहरूमा निर्यात पनि गरिन्छ।Guangzhou स्पेयर पार्ट्स बजार चीनको निर्माण मेसिनरी स्पेयर पार्ट्स बजार को एक व्यापार कार्ड भएको छ।यस ब्रान्डको प्रभाव पार्ट्सको गुणस्तर र लागत प्रभावकारितामा निर्भर गर्दछ, जुन अन्य प्रान्तका स्पेयर पार्ट्स पसलहरूबाट सिक्न लायक छ।

2. पार्ट्स स्टोरहरूलाई डिजिटल रूपान्तरण र व्यवस्थापन अपग्रेडको आवश्यकता छ

लेखकले विश्वमा शीर्ष 50 निर्माण मेसिनरीहरूको डेटा अध्ययन र तुलना गरे, र केही रोचक नतिजाहरू फेला पारे: 2012 देखि 2016 सम्म, चीन शीर्ष 50 मा थियो, र मापन संकेतकहरू जस्तै सूचीमा कम्पनीहरूको संख्या, कुल सम्पत्ति, कुल कर्मचारी र बिक्री Shangjun शीर्ष तीनमा छ, तर यो प्रतिव्यक्ति बिक्री, नाफा मार्जिन र सम्पत्ति प्रतिफल जस्ता दक्षता सूचकहरूको आधारमा तलको तीनमा छ!यो 2018 मा फर्च्यून 500 मा चिनियाँ कम्पनीहरूको अवस्थासँग लगभग समान छ: 120 चिनियाँ कम्पनीहरू विश्वको शीर्ष 500 मा प्रवेश गरेका छन्, सूचीमा कम्पनीहरूको संख्या र स्केलमा शीर्ष स्थानमा छन्, तर सर्तहरूमा सूचीको तल छ। नाफाको, बिक्रीमा प्रतिफल र वर्षैपिच्छे घट्दो इक्विटीमा प्रतिफल।उद्यम प्रतिस्पर्धा मुख्यतया सञ्चालन को दक्षता मा प्रतिबिम्बित छ।उद्यमले द्रुत विकासको अवधि पार गरिसकेपछि, यदि यसले आफ्नो सञ्चालन दक्षतामा ध्यान दिन र सुधार गर्दैन भने, यो शताब्दी पुरानो स्टोरको उल्लेख नगरी, व्यापक विकासमा भर परेर अगाडि बढ्न गाह्रो छ।, निर्माण मेसिनरी पार्टपुर्जा पसलहरूले अहिले त्यस्ता चुनौतीहरूको सामना गरिरहेका छन्।

विगतमा, पार्टपुर्जा पसलले धेरै एजेन्टहरूको पार्टपुर्जा व्यवसायलाई मोडियो, जसले प्रयोगकर्ताहरूलाई मर्मत लागत घटाउन मद्दत गर्यो।एजेन्टहरूसँग प्रतिस्पर्धामा, पार्ट्स स्टोरले लागत प्रदर्शन र लचिलोपनको फाइदाहरू देखायो।तर, धेरै पार्टपुर्जा पसलहरूले राम्रो काम गरिरहेका भए पनि व्यवस्थापन निकै पिछडिएको छ ।मापन सानो हुँदा सामानको बहीखाता र अनियमित भण्डारणले धेरै प्रभाव पार्दैन।।जब इन्भेन्टरी डेटा आवश्यक हुन्छ, यो कि त उपलब्ध हुँदैन, र डाटा प्राप्त भए पनि, शुद्धता कमजोर हुन्छ।त्यहाँ कुनै इलेक्ट्रोनिक सूची डेटा छैन, र प्रत्येक सूची धेरै दिनको लागि बन्द गर्न आवश्यक छ।तपाईलाई थाहा हुनुपर्छ कि वालमार्ट जस्तो ठूलो कम्पनी सूचीको लागि कहिल्यै बन्द भएको छैन!व्यवस्थापन स्तर प्रमुख हो।SAP जस्ता प्रणालीहरू मार्फत, खाताहरू र भौतिक वस्तुहरू सधैं एकरूपमा राख्न सकिन्छ।

धेरै पार्ट्स स्टोरहरूले अझै पनि कागजी कागजात व्यवस्थापन प्रयोग गरिरहेका छन्, बीजक प्रणाली र इलेक्ट्रोनिक डाटाको अभाव छ, र केवल इलेक्ट्रोनिक डाटाको आधारमा हामी ग्राहकको आवश्यकताहरूमा अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्न सक्छौं, खनन ग्राहक आवश्यकताहरूले हामीलाई सही रूपमा बजारमा मद्दत गर्न सक्छ, र ठूलो डाटाको अनुप्रयोगले पनि मद्दत गर्न सक्छ। सामान स्टोर योजना के, कहिले, र कति बचत गर्ने।उदाहरणका लागि, यदि एजेन्ट वा सामान स्टोरको कारोबार भागहरू कुल सूचीको 25% मात्र हो भने, ठूलो डेटाको अनुप्रयोगले सूचीको रकम लगभग 70% घटाउन सक्छ।वैज्ञानिक सूची व्यवस्थापनले कोषको उपयोग दर र लगानीमा प्रतिफलमा धेरै सुधार गर्दछ।दर।त्यसकारण, पार्ट्स स्टोरलाई डिजिटल रूपान्तरण र व्यवस्थापन अपग्रेडको आवश्यकता छ, र रूपान्तरणको पहिलो चरण EDI (इलेक्ट्रोनिक डाटा इन्टरचेन्ज) हो, ताकि मालिकले पार्ट्स स्टोरको सञ्चालन, खाताहरू प्राप्त गर्न सकिने, इन्भेन्टरी कारोबार र नगद प्रवाहको बारेमा जानकारी राख्न सकून्।।इलेक्ट्रोनिक डाटा बिना यो कुनै पनि सम्भव छैन।

अहिले धेरै पार्टपुर्जा पसलले पैसा कमाउँदै आए पनि नाफा घट्दै गएको छ ।धेरै मालिकहरूले स्पेयर पार्ट्स सूचीको व्यवस्थापन बुझ्दैनन्, जसले सूचीको मात्रामा वृद्धि, कारोबार दरमा कमी, र नाफामा कमी निम्त्याउँछ।स्पेयर पार्ट्स पसलबाट कमाएको धेरै पैसा सूचीमा परिणत गरी गोदाममा राखिएको छ।सञ्चालनको समय जति लामो हुन्छ, सुस्त सूची त्यति नै बढी हुन्छ।सामान पसलको नाफा वर्षैपिच्छे घट्दै गएको छ ।उद्योगको व्यापक विकासको चरण समाप्त भएको छ।मौलिक मोडल अनुसार काम गर्न जारी राख्दा कुनै पनि पैसा कमाउन सक्छ।भविष्यमा, कम पूँजीमा उच्च प्रतिफल प्राप्त गर्न परिष्कृत व्यवस्थापन आवश्यक छ।

सहायक स्टोर मालिकको रूपमा, तपाईंले आफ्नो सूचीमा नजर राख्नु पर्छ किनभने तपाईंको पैसा त्यहाँ छ!त्यसैले निम्न प्रश्नहरूको जवाफ दिने प्रयास गर्नुहोस्: तपाईंको गोदाममा सूचीको मात्रा कति उच्च छ?सामानहरूको लागि ROI के हो?स्पेयर पार्ट्स इन्भेन्टरी कारोबार दर कति उच्च छ?तपाईंको सूचीमा कुन राम्रो छ र कुन खराब छ?तपाईको सुस्त इन्भेन्टरी कति छ?गोदाममा कति प्रकारका द्रुत, मध्यम र ढिलो कारोबार पार्टहरू छन्?विभिन्न प्रकारका भागहरूको लागि तपाइँको विभिन्न सूची रणनीतिहरू के हुन्?के तपाईंलाई थाहा छ स्पेयर पार्ट्स सूची बोक्न कति महँगो छ?यदि तपाइँ यी प्रश्नहरूको ठीकसँग जवाफ दिन सक्नुहुन्न भने, तपाइँ तपाइँको सूची कसरी व्यवस्थापन गर्नुहुन्छ?

3. अधिक ग्राहकहरू प्राप्त गर्न सहायक स्टोरहरूले इन्टरनेटलाई अँगाल्नुपर्छ

इन्टरनेटको विकासको साथ, चीजहरूको इन्टरनेट र ठूलो डेटा, इन्टरनेट मोडेलले ग्राहकहरूलाई जडान गर्न उच्च दक्षता र लागत फाइदाहरू छन्।यस अवस्थामा, सामान पसलहरू पनि इन्टरनेटमा रूपान्तरण गर्न आवश्यक छ।यदि तपाइँ चिन्तित हुनुहुन्छ कि इन्टरनेटले तपाइँको ग्राहकहरु लाई चोरी गर्न सक्छ र सामान को लाभ कम गर्न सक्छ, तपाइँ इन्टरनेट प्लेटफर्म को विकास रोक्न सक्नुहुन्न।यो निर्विवाद छ कि इन्टरनेटको धेरै ग्राहक अधिग्रहण र मार्केटिङ मोडेलहरू पनि सिक्न र सहायक स्टोरहरू द्वारा प्रयोग गर्न सकिन्छ, जसले हामीलाई थप ग्राहकहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्नेछ।हामीले देख्नुपर्दछ कि पार्ट्स र सेवाहरूको मागलाई उच्च समयबद्धता चाहिन्छ।कुनै पनि निर्माता वा इन्टरनेट प्लेटफर्मले ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न स्वतन्त्र रूपमा यस्तो भण्डारण, रसद र वितरण नेटवर्क निर्माण गर्न सक्दैन।एउटै समाधान भनेको ग्राहकहरू, प्राविधिकहरू (ब्याकप्याकरहरू), मर्मत पसलहरू, पार्ट्स स्टोरहरू, एजेन्टहरू र पार्टपुर्जा आपूर्तिकर्ताहरूले निर्माण मेसिनरी पार्ट्स साझेदारी गर्ने प्लेटफर्मको रूपमा संयोजन गर्नु हो।ग्राहकहरूले आफ्नो मोबाइल फोन मार्फत आफ्नो अत्यावश्यक पार्टपुर्जाहरू जुनसुकै ठाउँमा फेला पार्न सक्छन् र उहाँको नजिकको पार्टपुर्जा पसल उहाँको आपूर्तिकर्ता बन्नेछ।इन्टरनेट एकाधिकार स्थापित गर्न होइन, तर मूल्य प्रदान गर्न, प्रयोगकर्ताहरूका लागि यसलाई अझ सुविधाजनक बनाउन र सहायक पसलहरूलाई आफ्नो व्यवसाय बढाउन र थप ग्राहकहरू प्राप्त गर्न अनुमति दिनको लागि हो।यो भविष्य सामान स्टोर व्यवसाय को "इन्टरनेट मोडेल" हो।

चीनको निर्माण मेसिनरीको विशाल उपकरण सूची पछिको बजारमा सुनको खानी हो।एक्काभेटरको आफ्टरमार्केटमा पार्टपुर्जाको सम्भाव्यता मात्र १०० अर्ब नाघेको छ।हजारौं एजेन्टहरू र पार्ट्स स्टोरहरूले ग्राहकहरूलाई द्रुत पार्ट्स आपूर्ति प्रदान गर्न सक्छन्, र पार्ट्स स्टोरहरू बजार नजिक छन्।, प्रयोगकर्ताको नजिक, भविष्य अझै आशाजनक छ।यद्यपि, धेरै भाग पसलहरूको सूची कारोबार दर प्रति वर्ष 2 देखि 3 पटक मात्र हो, र सुस्त सूची अनुपात 30% देखि 50% सम्म उच्च छ।अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, बिक्रेता र पार्टपुर्जा पसलहरूको गोदामहरूमा अरबौं सुस्त वस्तुहरू जम्मा हुन्छन्, जसले तिनीहरूको नगद प्रवाह र नाफालाई गम्भीर रूपमा असर गर्छ र सूची जोखिम बढाउँछ।इन्टरनेटले एजेन्ट र पार्टस स्टोरहरूलाई इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुकूलन गर्न र परिचालन दक्षता सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ।